چطور با وجود انتقاد و مخالفت دیگران به موفقیت خود برسیم

یکی از دغدغه های مهم ما در رسیدن به اهدافی که داریم و تصمیم هایی که می گیریم این است که با مخالفت و انتقاد رو به رو شویم. در بسیاری از مواقع این انتقادها و مخالفتها ما را کلا از تصمیممان منصرف می کنند و نمی گذارند کاری را که می خواستیم به انجام برسانیم ادامه دهیم.

انتقاد

موضوع قابل تامل این است که انتقاد و مخالفت دیگران اصلا بد و به ضرر ما نیست. ولی ما باید ریشه هر مخالفت را بشناسیم. چون همه مخالفتها مثل هم نیستند. سپس با این شناخت ما به راحتی از همان انتقادها در جهت رسیدن به خواسته ای که داریم استفاده می کنیم. و شاید برای شما کمی باورش سخت باشد که چطور انتقاد و مخالفت دیگران می تواند برخلاف تصور ما به رسیدنمان به خواسته ای که داریم کمک کند. در حالیکه اگر شما ریشه ها را بشناسید و بدانید تنها موافقت لازم برای شما کدام است آن وقت به زیبایی همیشه این اتفاق می افتد.

در این محصول آموزشی متوجه چه نکاتی خواهید شد

این محصول به شما آموزش می دهد که بدانید ریشه مخالفتها کجاست و چیست. و چطور باید با آنها برخورد کنید به عنوان مثال:

  • بعضی از مخالفتها به شما نشان می دهد که در مسیر درستی حرکت می کنید.
  • بعضی ها بخاطر خاصیت دو قطبی بودن همه چیز و اختلاف سلیقه هاست.
  • و بعضی دیگر سازنده و درست است که جلوی اشتباهات شما را می گیرد.

همچنین در این محصول آموزشی شما متوجه خواهید شد که چطور با این مخالفتها رو به رو شوید تا به نتیجه ای که می خواهید برسید. ( کاری که بسیاری از مردم اصلا بلد نیستند )

شما متوجه نقش بسیار مهم و کلیدی خودتان در این بین می شوید. زیرا افرادی که خیلی به مخالفت و انتقاد دیگران اهمیت می دهند از نقش خودشان غافل هستند و بخاطر همین به نتیجه دلخواه نمی رسند.

و در نهایت اینکه چطور شما به زیبایی به جایی هدایت خواهید شد که بیشتر افراد شبیه شما و موافقتان هستند.

مشخصات محصول:

مخالفت

  1. فایل ویدئویی دانلودی به مدت زمان ۴۸ دقیقه به همراه فایل pdf خلاصه نکات
  2. آموزشی و انگیزشی
  3. مدرس: سید سعید تقوی زاده

120,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “چطور با وجود انتقاد و مخالفت دیگران به موفقیت خود برسیم”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *